
红牛,可以说是全世界最成功的功能饮料品牌之一。它以神药的面目出生于1978年的泰国,随后被一个奥地利车迷带向了全世界。而本身就带有华夏血液的它,在1995年终于来到了中国,将各种广告语铺满了大街小巷。
之所以说红牛带有华夏血液,因为泰国红牛的老板生于中国。许书标(Chaleo Yoovidhya)出生在1923年的海南文昌,两岁时被亲人带到泰国与父亲团聚。许书标一家在1962年的曼谷老城区创立了一家医药工厂,名叫泰国天丝医药保健有限公司(T.C.Pharmaceutical Industries Co.,Ltd.),简称TC制药厂。而正是这家工厂生产了世界上的第一瓶红牛。

“Krating Daeng”是泰语中的红牛,它于20世纪70年以“滋补性饮料”的面目问世,饮料成分中的咖啡因、纤维醇和维生素B等成分可以让人提神,因此这款饮料也受到了倒班工人和卡车司机等蓝领的欢迎。但这样一款蓝领阶级的功能饮料,在不久之后就成为了奥地利的高端产品。
许书标先后认识的两个人,一个让红牛在欧洲乃至全球立足,让红牛成为了真正的国际品牌、另一个人将红牛带进了中国,为许书标打通进入中国的大门。但两人的身份区别很明显,前者是红牛的伯乐,也是奥地利红牛的创始人;后者是红牛的中国合伙人,只拥有中国红牛在境内的经营权。

泰国红牛刚出生便风靡了全国,并在之后80年代迎来了自己的欧洲伯乐。奥地利人马特希茨作为一个公司的营销主管于1982年来到了泰国出差,刚下飞机的他就被时差搞得晕头转向。
他发现当地车夫手里的Krating Daeng饮料,便出于好奇的也去药店买了一瓶,当他仅仅喝了几口之后,就知道自己发现了不得了的东西。马特希茨慢慢的了解到,这种“滋补性饮料”在东方深受欢迎。
他没有犹豫,立刻决定了要将红牛推向欧洲市场,于是赶紧联系了红牛创始人许书标,开启了这段跨世纪的合作关系。

1984年,许书标和马特希茨各自出资50万美元成立公司,两人分别持有49%的股份,剩下的2%由许书标儿子许书恩拥有,并决定由马特希茨实际运营公司,奥地利红牛“Red Bull GmbH”也就这么诞生了。
这么来看,泰国天丝制药公司是红牛的创始公司,也是全球红牛商标的所有者。不过奥地利红牛是虽然是品牌的被授权方,但其终究是在奥地利创办的公司,所以“Red Bull”这个品牌是毫无疑问的奥地利品牌。

时间迁移到了1995年,红牛合伙人严彬带着他的华彬公司出现在了许书标面前。90年代中后期,中国饮料市场基本被可乐可乐和百事可乐瓜分殆尽,运动饮料健力宝也尽显颓势。在当时超市的货架上根本没有功能饮料品类,人们更没有功能饮料的概念,但这也正是红牛进军中国市场的一个利好消息。
1995年12月25日,中国红牛正式创立。严彬带着他的华彬公司和红牛维他命饮料(泰国)有限公司、泰国天丝医药保健有限公司在中国合资成立了红牛维他命饮料有限公司,拥有了“红牛REDBULL”商标在中国的经营权。不过和奥地利红牛不一样的是,“红牛”饮料的中文名和泰国名“Krating Daeng”属于泰国品牌。
简而言之,泰国红牛和中国红牛都属于泰国品牌,但奥地利红牛本身就是奥地利品牌。
从经营权上来讲,“红牛”在东南亚的经营权属于许书标家族的泰国红牛公司,中国大陆地区的经营权属于严彬经营的中国红牛维他命饮料有限公司,全球其余地区的经营权则属于奥地利红牛(Red Bull GmbH)。有意思的是,这三家拥有经营权的公司生产出来的红牛也不尽相同。
泰国红牛:

泰国红牛不仅因为玻璃瓶包装而与众不同,他的配料与其他版本的红牛也不同。泰国红牛是不含碳酸的,而且成分较为浓缩,牛磺酸的含量也更高。150毫升/瓶的泰国红牛在当地仅售约2人民币/瓶。
奥地利红牛:

奥地利红牛功能饮料的包装为蓝银色的高罐包装,后来也推出了不同口味的、以及无糖的版本,但都是高罐包装。奥地利红牛的糖分较少并加了碳酸,含有咖啡因、牛磺酸、多种维生素B。2014年,奥地利红牛功能饮料携手百威开始通过进口方式进入中国市场。
中国红牛(上图)/中国红牛“三兄弟”(下图):


中国最早的出现的红牛就是金罐的“矮胖”包装,而之后又出现了类似奥地利红牛的蓝色高罐包装。值得一提的是,2016年10月红牛商标到期以来,泰国天丝和华彬双方开始互博。
华彬公司生产的红牛名叫“红牛维生素功能饮料”,它于1996年上市,1997年获蓝帽子保健食品证书,也是最早期也是一直以来大众认知中的红牛;而在中泰两家打响商标战时,泰国的天丝集团收购了国内本土曜能量公司后推出了“红牛安奈吉饮料”(2019年4月上市),并将两者的配方相结合,其中含西洋参添加物有淡淡苦味;
而最晚出现的“红牛维生素功能饮料”是由泰国天丝集团出品的,作为泰国进口红牛于2019年10月上市。因安奈吉饮料销售不佳,后引进泰国进口红牛,但未获蓝帽子,只能作为饮料,而非功能饮料。
当然,中国红牛作为奥地利红牛的后辈,前者不止学习了后者的包装,而且也学习了他的营销手段。
在奥地利红牛刚出现在当地的货架上时,这款开天辟地的产品因为口感与昂贵的价格并没有获得多少关注。
(当然了,红牛的整活项目也不少,比如这个飞行器大赛)
口感不好是因为红牛其中含有大量的牛磺酸、咖啡因等不适宜人体过多摄入的物质;而且加上奥地利红牛公司还重新定位,将红牛打造成了高端时尚的饮品,这让它的零售价远远高于可乐。
不过,深受F1运动影响的马特希茨很就把红牛与极限运动的精神链接到了一起,他联系到了奥地利F1车手加赫特·贝加,并签下了这位法拉利车手,这也是红牛赞助的第一位运动员,也是红牛与F1的开始。
奥地利红牛就此崛起。它不光活跃在极限运动领域中,同时也成为了年轻人的派对饮料,出现在了更种酒吧、派对、大学当中。1992年,红牛饮品正式迈进国际市场,进入匈牙利和斯洛文尼亚,随后又进入了美国和中东等地。到2000年,250毫升装Red Bull饮料的全球销量达到10亿罐。
(中国红牛官网广告)
中国红牛的开端和奥地利红牛很相似,尽管刚刚上市时的销量并不好,但严彬还是靠着无数洗脑的广告、无数瓶身设计的创新和无数次的亲自“地推”,将红牛的名声打向了全国。
同时中国红牛也效仿奥地利红牛,赞助了无数国内的体育赛事,包括了在15、16年小有名气的羽毛球比赛“羽林争霸”、在珠海国际赛车场常年举办的漂移大赛与红牛单板滑雪挑战赛等等极限运动领域的比赛,同时也赞助过16年的张北草原音乐节,也将中国红牛的名字与音乐派对联系起来。
(中国红牛2016珠海飘移大赛)
但中国红牛的赞助活动也都停滞在了2016年,可能是因为同年他们开始与泰国天丝打起了商标战。
介绍完了红牛的历史,我们将话题重新放在红牛的F1车队身上。红牛车队的历史与红牛签下的第一位运动员加赫特·贝加有着千丝万缕的联系,正是因为贝加,马特希茨才认识他的经纪人,而他也是如今的红牛车队顾问——赫尔穆特·马尔科。

(加赫特·贝加 前法拉利车手 图右)
2001年,正当马尔科致力于培养年轻车手时,马特希茨成为了索伯车队的主要赞助商和主要拥有者。但很快,红牛就不再满足仅仅以赞助商的身份活跃于F1,而是真正拥有一支车队。
2004年11月,马特希茨终于等到了他梦寐以求的时刻,当时的捷豹F1车队正在以1美元的价格出售。

他毫不犹豫的接手了这支车队,邀请了他的朋友马尔科当做顾问,并将车队名改为了红牛车队,随后又聘请了霍纳作为车队领队,第一支有着奥地利基因的车队就这么成立了;2005年他又收购了米纳尔迪的车队,并将车队改名为意大利语的红牛“Toro Rosso”,也就是现在的红牛二队。
红牛随即向F1发起了挑战,他们在2006年的摩纳哥拿到了队史第一个领奖台后,便将目标放在了冠军身上。因为红牛的整活特性以及成绩的飞跃,其饮料品牌的知名度也得到了显著提升。
不过话说回来,红牛究竟是一支“饮料厂队”,他们为了能达到正面宣传的效益,必须要在围场中打出名堂,做到最好。

不论是红牛的足球队还是F1车队,他们都有一个共同的打造队伍的方式,那就是重抓青训。在马特希茨大搞车队基础建设时,马尔科正在悄悄培养着一些有才华的年轻车手,塞巴斯蒂安维特尔就是其中最出色的那个。
他的加入让红牛连续四个赛季赢得了车手和车队总冠军(2010-2013)。但在2014年规则大改后,梅赛德斯车队代替了红牛称霸了围场,不过21年时,红牛已经和梅赛德斯打的不分上下,也许今年红牛还有机会再次登顶。
(上文中贝加图注之前小编标错,已改正,感谢用户Valtteri9869和Jarno5902指出)