久事集团领导赴上海国际赛车场调研F1中国大奖赛筹备情况

4月9日上午，久事集团党委书记、董事长过剑飞，党委副书记、总裁郑元湖赴上海国际赛车场进行调研，了解F1中国大奖赛及音乐嘉年华筹备工作情况。

过剑飞一行实地查看了B看台、水景广场、音乐嘉年华演出区域、行政楼相关功能区域等场所，并详细了解了B看台建设、现场规划布局、赛事及活动筹备情况。

在听取了久事体育、久体中心和久事文传关于F1中国站竞赛和场地保障、票务营销、宣传推广以及音乐嘉年华等工作推进情况的汇报后，过剑飞强调，要切实提高工作站位，积极彰显国企担当，确保今年的F1中国大奖赛圆满成功。要深刻认识F1中国大奖赛不仅是久事集团的一项重要工作，同时对国家和上海有着重要意义；不仅是带动商机、促进消费的发力点，同时也和中央关于继续加大改革开放力度的要求高度契合。

过剑飞充分肯定了F1中国大奖赛、音乐嘉年华的筹备和配套工作，指出相关工作体现了“三个好”。一是项目建设好。在短时间内加快建设全新看台，为F1中国大奖赛的顺利举办奠定基础。二是协同联动好。久事体育、久体中心和久事文传等各家直属企业顾全大局，同心协力，使各项工作推进井然有序。三是运营保障好。大家在工作中树立安全意识，筑牢安全底线，取得明显成效。他鼓励大家在赛事结束前要继续保持当前良好的工作状态，使F1中国大奖赛和音乐嘉年华呈现出安全、顺畅、欢乐的效果，充分展示上海的城市形象和办赛水平。

他要求大家在接下来的工作中重点关注三方面人员的感受：一是参赛者的感受。要充分考虑参赛车手和车队工作人员的需求，对标国际一流服务水平，不遗余力体现上海服务水平。二是观众的感受。要确保F1中国大奖赛和音乐嘉年华观众收获欢乐的体验，同时着眼长远发展，树立F1中国大奖赛的品牌、口碑，提升经营效益。三是合作方的感受。在赛事筹备及运营过程中，要积极开展政企合作，努力争取属地政府和相关管理单位的认可和支持，做大同心圆，共同保障赛事顺利举办。他还要求在当前筹备冲刺阶段，要进一步加强集团统一领导，强化协调机制，融合保障力量，设立现场指挥部，明确总指挥，切实做好F1中国大奖赛各项准备保障工作。

郑元湖指出，即将到来的F1中国大奖赛是久事集团面临的一场大考，是疫情后对外展示改革开放深化成果和城市形象的最佳窗口，只能成功，不能失败。三家直属企业要做好协同，确保赛事最终平稳、安全呈现。

集团党委委员、常务副总裁孙冬琳，党委委员、副总裁樊建林,副总裁谷际庆等陪同调研。

久事集团相关部门、久事体育、久体中心、久事文传相关负责同志参加调研。